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引领装饰行业新变局!“消费日报”深入解读

点击:538  时间:2016-01-14 14:53:22  来源:唐亮工长俱乐部

导语:《消费日报》深入解读唐亮工长俱乐部“透视化”网络装修平台

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文化不等同于文凭,有文凭不等于有文化,想有文化,就需要不断地学习,利用主流平台做事,才能多赚钱,赚大钱,让自己和家人活得有尊严。唐亮工长俱乐部、唐亮平台董事长唐亮在2015年度年终总结暨工长表彰大会上,这样解释不一样的企业文化。


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刚刚过去的2015年,市场的整体下滑,无疑给装修业带来了新的挑战。而唐亮工长俱乐部工程量的逆势增长,在2016年初“十三五”开局之年,更值得寻味。中国室内装饰协会副会长兼秘书长张丽在总结表彰会上,代表中国装饰协会到会表示祝贺!


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回顾过去,展望未来。张丽表示,经过20年发展,家装领域在国民经济发展中成为一种必不可少的力量。在新常态下,各行各业都涌现出一些新的商业和营销模式,工长俱乐部作为装修行业的一种新模式参与其中,同样要以设计为导向,以服务为内涵。


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如今,消费者在选择装修队伍时更加理智,更注重文化,这也体现出对装修设计的需求。最为普遍的大众装修,开始不再注重选择大牌公司施工,而希望去除中间环节直接找到工长施工。唐亮工长俱乐部正是在这样一种大形势下,搭建出一个有眼光的平台,对行业起着重要的作用。


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新常态下的行业融合,一些大卖场也成功加入装修行列,形成“你中有我,我中有你”的格局。在这种新形势下,工长俱乐部更需要提高素质,参与到行业的整体升级中来。张丽最后鼓励与会的工长,装修行业的未来在新农村,在城镇化,是一个大有可为的行业。选择这个行业,也肩负着推动装饰行业发展的一份责任。会场的阵阵掌声,表达出400多位工长的心声。


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唐亮在对2015年的总结中反复强调:“先做人,后做事,再赚钱”这一企业的宗旨。工长俱乐部如何注入文化元素?2015年7年6日唐亮开始游学,通过游学和与工长交流,决定利用互联网来装备技术平台。


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2016年唐亮工长俱乐部将“透视化”管理工地,通过手机APP接单,微信视频“透视化”工地,保存工地施工的部分现场图片,维修迅速定位到施工的工长。通过互联网平台,让工长、工人师傅多挣钱,用自己的辛勤劳动,活得有尊严。目前,唐亮工长俱乐部有五家分部,外有六家分公司。2016年将面向全国市场,打造金牌施工平台,与优秀的明星工长对接。


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唐亮激励工长:人生就是一场竞赛。每年除去春节回家过年的前后一个月,大家要利用工作的11个月,干好活,多挣钱。一个工长每月干25家、30家、45家工地都是干,多干虽然累,但是能多挣钱,有钱就能让家人生活得更好!


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互联网给了我们一个很好的技术平台,2016年利用APP端口来管理工地后,经过考评和评审,希望每个工长都是明星工长。俗话说,人到30不学艺,在座的工长40岁左右的居多,离开装修行业就不值钱!家居的趋势是在不断的进步,工长也要掌握科学知识,要上微信。今年签单不好签,除了市场下滑的影响,有个重要原因就是85、90后装修客户的崛起,很多工长不上微信,就不能与他们沟通。在85、90后成为装修需求的主力军后,微信就是一张名片,40多岁的工长会觉得他们跟自己的想法不一样,就不会谈活儿了。因此,影响到接单量。


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2015年,互联网装修虽然炒得很热,但是到年底已经发现有很多不能落地的东西,因此,工长俱乐部的优势和核心竞争力,在2016年会再度显示出来,2015年成功接单2489户,2016年争取接单3700户以上,重装后的唐亮平台,将会给在座的工长们开辟一个崭新的天地。


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唐亮工长俱乐部始终秉承“先做人、后做事、再赚钱”的企业宗旨,以“做装修使者、为百姓服务”为企业使命,在北京装修市场上做得风生水起的同时正立足北京走向全国装修市场,全心全意为广大消费者点“亮”生活、点“亮”家!



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