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论装修新模式——工长俱乐部

点击:886  时间:2016-02-05 09:17:17  来源:唐亮工长俱乐部

导语:工长俱乐部诠释全新的装修模式,其核心价值:砍掉中间商环节,降低了客户装修成本,让客户、工长及工长俱乐部平台三方共赢。工长俱乐部始创于北京,在北京装修市场上已经盛行七八年了,深受老百姓的喜爱,这种模式巧合了家居业内14年、15年流行的互联网O2O模式。


               论装修新模式——工长俱乐部

                                                     作者/唐亮



     工长俱乐部诠释全新的装修模式,其核心价值:砍掉中间商环节,降低了客户装修成本,让客户、工长及工长俱乐部平台三方共赢。工长俱乐部始创于北京,在北京装修市场上已经盛行七八年了,深受老百姓的喜爱,这种模式巧合了家居业内14年、15年流行的互联网O2O模式。



    目前北京市场上大大小小的工长俱乐部已有几十家,市场占有率逐年递增,大有跟传统的装修公司平分秋色、决一雌雄的架势。事物存在就有它存在的道理,对消费者有益的肯定是最受欢迎的,工长俱乐部的运作模式不光光是装修时能让消费者省力、省钱,最起码让想装修房子的客户在选择施工队伍时多分选择与参考。

    如果以东西南北来把北京装修市场划分成四大块,那么东边市场发展比较有点规模的是皖南工长俱乐部,西边市场发展比较不错的是唐亮工长俱乐部,南边市场是苏皖工长俱乐部,北边市场是星秀工长俱乐部。另外,唐亮工长俱乐部的发展规模目前已经覆盖整个北京装修市场,除丰台区小屯路8号紫金商务写字楼D座总部之外,大红门南集美有分部,定慧桥西集美有分部,北沙滩红星美凯龙有分部,北苑北集美有分部,且各分部统一管理与指挥。



    中国装修市场经过小二十年的发展,其发展脉络是:游击队→装修公司→套餐公司,套餐公司的下一站就该是工长俱乐部了,为什么这么说呢?因为互联网的崛起,尤其是O2O模式的介入,让装饰行业越来越透明化、越来越规范化,越来越人性化、也越来越去中间化。工长俱乐部的运作模式生很逢时,与O2O模式不谋而合,其核心就是去中间化,所以其既是时代发展的产物,又是行业发展的需要。

    北京工长俱乐部里面的领军企业唐亮工长俱乐部CEO唐亮先生,立志要把这种带有互联网O2O基因的惠民装修模式发展到全国各地,为成千上万的想装修房子的老百姓点“亮”生活,点“亮”家,目前唐亮平台除在北京装修市场上做得很火外,外埠市场也在同时开发中,成都唐亮、石家庄唐亮、中山唐亮、宿迁唐亮、济宁唐亮等分公司相继成立……,唐亮先生以文化注入唐亮平台,让其有灵魂与生命力,同时又以信息化科技引领唐亮平台,让其便于管理、卓越非凡。



   工长俱乐部能否是我们装修发展史上的第四站?工长俱乐部的运作模式能否风靡全国?让我们尽情期待!




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